跪求《测绘资质申请表》第13、14页内容范文(详细内容 如何填写)

测绘成果及资料档案管理

微信号：MeetyXiao
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号

1、档案主管部门认证认可文件或取得相应考核的文件

2、测绘成果及资料档案管理制度目录：一、测绘档案室职责

二、档案移交接收发送制度

三、档案统计制度

四、测绘成果及资料归档要求

五、档案管理条例

六、档案室工作程序

3、测绘成果及资料档案管理机构、人员情况：档案管理共设二人，一人负责数据及电子文件，另一人负责图纸文件，两人均经过专业的培训。

4、测绘成果及资料档案管理设施说明：设立专门的档案管理室，拥有专业的存档库房、标准化档案柜及电脑二台。

测绘技术质量保证体系

1、质量检验机构情况：

公司设有质量检验组专门从事成品检验和生产过程操作规范性等合格性认定工作。所有测绘产品的生产过程都得到质量检验组的监控，最终测绘产品都经过质量检验组组织专业技术人员认定合格后方可作为成品交付使用。

2、质量检验机构人员情况：

质量检验组共有三人，组长1名（由副总工担任），质检验员2名（经验丰富的工程师）。测绘产品相关检测技术人员均经过质量管理和测绘产品相关知识和技能培训，并具有相关工作经验。

3、测绘成果质量管理制度目录：一、测绘工程质量目标管理细则

二、测绘安全管理规范

三、测量成果质量要求

四、测量成果归档要求

4、所通过的国际质量保证体系认证或取得通过质量保证体系考核的文件(复印件)

5、有关质量管理情况的说明

公司以人为本，以顾客为中心，使用严格的过程管理方法，引入先进管理技术，不断提高质量水平，确保提供给顾客满足法律法规和标准的优质产品和服务。

建立有在总经理领导下的总工办、项目和施工小组等多级专门质量管理和人员，专门从事资料、生产与技术质量管理制度的建立，程序文件和规范的制定，制度和规范的实施检查和产品质量监查与验收等质量保证工作。

工程工作总结

篇一：工程部7月份工作总结

工程部

7月份工作述职报告

时间：2012年7月1日至2012年7月30日

尊敬的公司领导及各位同仁：

大家早上好，今天是依照公司管理规定工程部向大家作2012年7月份的工作述职报告。

一、7月份主要完成的工作情况：

1、配电间的高压柜保护用的时间继电器、5号变压器的低压屏柜联络用的智能断路器的修复，并恢复正常的使用。

2、5楼宾馆顶部的DN110钢带复合管漏水的维修并恢复拆下的吊顶

3、监控室风机盘管的冷凝水管堵塞，从新布管及损坏吊顶修复

4、锅未了的2台风柜Y型过滤器开裂漏水更换完成

5、办公室的厕所因5楼后坪的给水管道阀门损坏污水使用，经更换阀门后恢复供水

6、安管部门反映的A座18楼北向通往屋顶的不锈钢门铰链损坏，为防止意外事故的发生，采用铁丝绞紧固定

7、后坪钢梯东车道的出口电动伸缩门漏电跳闸，经过更换随行电缆后恢复正常

8、裙楼A、C座的变形缝处的不锈钢装饰板因有3块已经松动，为防止脱落砸伤行人和车辆已经全部固定好

9、五楼顶的排水球墨铸铁主管检查畅通情况良好

10、B座30号房因有餐饮在营业，致使多次的排水主管因油垢积累堵塞，在2130房的厨厕投化放药剂2次，已保证油垢的有效清除

11、空调机房的辖2、3楼中央空调的主机冷冻水泵烧毁、配合厂方更换电动机一台

12、A座1807号房的厕所顶通气管位置漏水，经过打开屋面的保温层、防水层重新做油作防水处理，并经业主确认不漏水后恢复屋面的保温层

13、后坪钢梯处的29#污水井因井盖整体下陷，为防止过往行人和车辆出现事故，已经整体更换

14、1楼商场的风柜全部进行一次过滤网的清洗

15、群楼所有电表重新统计并打上封签，且对所有的封签登记造册 16、3楼顶的主排污管下沉，采用花篮螺丝、铁丝重新掉起

17、完成4个污水泵控制箱的二次线路整改和更换，可以手自动任意组合使用，在水量不大时可用1台泵自动抽水，水量大时可以2台同时自动排水

18、更换2个污水泵排污管的阀门和止回阀

19、客服部门多次反应的A栋南向通道灯不燃的情况，组织员工检查和修复

20、财富证券的营销部吊顶上漏水，经检查为6楼平台的排水管周边渗漏引起，已经处理完成

21、财富证券的中户二区每逢下大雨时从墙体内漏水出来，经过检查确认为腔体内的排水管的法兰接口没有拧螺丝，已暂时将螺丝配置拧好，需要继续观察

22、A1404反映窗台处漏水，经过检查为1504的空调搁板主管周边漏水引起，已经暂时处理，需要继续观察

23、中区水泵在巡查时发现2#泵机封漏水，因阀门和止回阀损坏，未能完成

24、电业局的刘工送达居民用电的调价通知，已告知客服部主管陶湘，涨价日期为7月25日凌晨起上调至0.64元/度

25、A栋的1806房业主反映房内漏水，经过拆开窗户处的吊顶检查为女儿墙的墙角漏水，已打开部分漏水的屋面

26、负二楼的隔油池每逢下大雨时水泵抽水不及时引起的地库涨水，已经发函通知超市方将水泵的控制箱进行整改。

27、检查并处理的漏水房号为:A1806屋顶漏水、财富证券的营销部、中户二区、A1404窗户位置、B1716窗户位置、B2329窗户位置、B619窗户位置.

28、1730号房的厨房吊顶上部漏油严重，经过检查为厨房位置的的烟道顶部与楼板交接部位有缝隙引起，经过除油处理后采用堵漏王暂时封闭缝隙，需要进一步观察效果。

29、五楼宾馆的配电箱零线排烧坏，经过检查确认问题为配电箱内的线路接触不良引起，在按照告知处理的方式处理后，问题解决

30、完成月度抄表并抄送财务、客服部门审核

31、客服部门反应的户内水表 问题都已经上门检查，并告知住户需要换表，换表可有物业代换，每表收取成本费用50元

32、对部门员工进行装修流程及操作方法实施培训

二、7月份未完成的工作

1、水泵房的损坏机封及阀门更换

2、A1806房漏水的处理

3、客服部门通知的水表检查后的更换

4、塔楼缺失的疏散指示灯面板封闭

5、负一楼主给水管漏水的维修

三、未完成的'工作原因分析及解决方案

1、水泵房的机封漏水的2号水泵的阀门和机封更换，因为更换阀门需要停水，可以

在负一楼B座西厅前顶部的主排水管维修时同步进行，这样就能避免需要停水2次

2、A座1806房的顶部漏水在打开顶部保温层及防水层后重新做防水处理，建议打开的部位8*0.5米的范围内不封盖保温板，这样就可以让保温层内的水自然流出排放到雨水管

3、塔楼的个漏水房号大多数属于空调搁板漏水，漏水的原因有冷凝水排放管道的没有接好和主管的周边封堵不严。处理的方法是未接好冷凝水管的督促住户进行整改，主管周边漏水的采用堵漏王封堵，使水不集中在管道的周边。在住户申报装修的同时发放空调冷凝水的排放要求。B座02、03、14、15、A座08号房突出部位在下雨时漏水建议住户在格栅位置加装内装的百叶窗。安装的同时在百叶窗与格栅的结合处打上耐候的玻璃胶防止渗水

4、督促需要更换水表的住户尽快更换好水表，对于拖拉或拒绝更换的同客服部商量每月应收取的水量。

5、财富证券的中户二区的拆掉的墙体待下雨观察不漏水后在进行恢复

6、西车道的挡水沟盖板拟采用DN20的镀锌钢管自行焊接进行局部的更换，但需要购买用于凿地的电动工具，价格已在五交化商场落实为380元/台

7、督促电业局刘工在7月30日将配电间的负控终端的显示比列调整正确，避免显示不正确造成的数据误差影响电费的结算和付费。

8、部门员工在下旬的离职影响计划的实施

四、下月的工作计划

1、继续跟进上月未完成的计划

2、逐日完成客服部门发现的各种问题的处理。

述职人：

2012年7月29日

篇二：工程施工月度总结

十二月工作总结及下月工作计划

一、A标区工程进度描述：

1、石灰石堆场输送地沟土方回填完成；网架柱、轨道基础全部开挖完成，网架柱施工完成13跨，10跨正在组织施工，轨道基础基础施工完成80米，50米轨道基础钢筋绑扎完成；堆场至原料调配库输送廊道基础施工完成70%。

2、联合储库施工13米以下结构施工完成；原料调配库23米板开始支模板，库壁钢轨开始安装。

3、原料磨基础已交安，油管、桁架基础开始施工；喂料楼主体框架已交安，料仓正安装；旋风筒主体框架已全部交安，一层墙体施工完成60%；窑尾电收尘主体框架已交安，二层墙体施工完成80%；增湿塔主体框架已交安；窑尾烟囱拉模施工至23米。

4、窑尾主体框架已交安，一层墙体施工完成70%；高温风机基础反填充处理完成；电梯井基础施工完成；斗提地坑反填充处理完成。

5、生料库滑模施工到顶，库内脚手架开始拆除。 6、窑中窑墩基础已交安，3#吨内基础回填完成。 7、煤粉制备15.5米层混凝土施工完成，煤磨基础开始绑扎钢筋。

8、窑头电收尘9米层结构施工；地坑一施工完成，地坑二底板绑扎钢筋完成70%；篦冷机基础反填充处理浆砌毛石施工完成；窑头烟囱基础施工完成。

9、熟料库倒模施工至环梁底（20.8米），汇总地沟基础开挖完成。

10、PH锅炉、AQC锅炉主体结构已交安。 11、汽轮机房三层结构施工。 二、A标区图纸到位情况：

本月到场图纸目录：

下月急需图纸：矿山破碎及输送廊道、矿山办公室及机修车间、冷却塔图纸。

三、A标区现场人员、机具基本情况：

1、人员：砼工：16人，木工84人，钢筋工57人，瓦工11人，钢结构24人，滑模工9人。

2、机具：塔吊4台，挖机2台，搅拌站3台，天泵1台，罐车2辆。

四、本月A标区出现的质量、安全事故总结：

1、石灰石堆场网架斜柱在浇筑混凝土时，未振动到位，导致拆模后蜂窝麻面。

2、因施工单位施工员标高控制不到位，导致石灰石堆场中心立柱钢筋绑扎施工完后还差20cm才到图纸设计标高。

3、生料库滑模开滑当天，施工单位未安排电工、瓦工值班，导致库壁混凝土大面积脱落。

五、制约各子项进度的因素总结：

1、材料方面：

（1）、施工单位现场脚手架、模板未及时周转使用，导致联合储库及煤粉制备缺脚手架、喂料楼缺模板。

（2）、自备砂场所供应石子直径太大，导致现场煤粉制备

10米层浇筑混凝土时堵管，生料库滑模施工库壁混凝土大面积脱落现象。

2、施工单位人员问题：

（1）、现场钢筋电渣压力焊焊工太少，未能保住现场各子项框架柱、熟料库库壁竖向钢筋焊接进度。

3、图纸方面：

（1）、窑头主厂房上部结构图纸未到场，导致现场无法组织上部结构施工。

（2）、矿山输送廊道方案迟迟未定，石灰石破碎无法施工。 （3）、废气处理各风机基础设备待定，影响现场组织施工。

六、下月工作规划：

1、进度管理：

（1）、矿山破碎及输送廊道开始土建施工。

（2）、石灰石堆场网架柱、轨道基础全部施工完；网架开始安装；堆场至原料调配库输送廊道支架施工完成60%。

（3）、联合储库施工19.8米以下结构施工完；原料调配库库壁施工完。

（4）、地面设备基础施工完；旋风筒、电收尘砖墙砌筑完成；窑尾电收尘电力室施工完。

（5）、窑尾电力室施工完；高温风机基础施工完；斗提地坑施工完。

（6）、生料库锥体施工完；库底基础施工完。 （7）、窑中三次风管安装完。

（8）、煤粉制备主体结构完，煤磨基础1月15日交安。 （9）、窑头主体结构施工完。

（10）、熟料库交安，网架开始安装；汇总地沟施工完成50%。

（11）、汽轮机房主体结构施工完。

（12）、总降至窑头过公路段电缆沟施工完。 2、质量管理：

（1）、网架安装单位进场后，对所进场材料要求安装单位提供材料合格证，并组织施工单位、安装单位对网架螺杆厚度进行验收。

（2）、加强现场钢结构除锈、刷漆及焊接质量验收。 3、安全管理：

（1）、督促施工单位加强各班组安全文明教育，严禁现场采用明火取暖。

（2）、督促施工单位开始 4、工程造价资料、签证资料管理：

（1）、梳理各子项施工确认单办理情况，督促施工单位及时办理。

（2）、对A标区设计变更单、图纸会审及工程变更单反应到蓝图上，初步形成竣工图，并组织会签。

（3）、督促施工单位申报窑头斜拉链、石灰石堆场锣锅桁架吊装方案。

5、工程物资管理：

（1）、督促施工单位及时申报A标区PVC门窗、钢轨计划。 （2）、关于水泥缺货问题，督促好施工单位提前两天申报水泥用量计划。

（3）、加强施工单位现场钢筋废料处理管控。

日 期：

标区负责人：

篇三：工程部六月份工作总结

工程部六月份工作总结、七月份工作

工程部按照公司的统一部署，在各部门的大力配合和关心下持续完成了办公楼装修、环城路测量放线、地质勘探、环城路立项等工作，现将六月份工作具体情况小结如下:

（一） 办公楼装修工程

办公楼装修工程于6月1日进场，已持续施工一个月之久，现员工宿舍及办公室部分已交付使用，工程进入结尾补落阶段。

（二） 环城路立项工作

环城路立项 在管委会、发改局等政府部门的全力指导配合工程部认真组织编写立项相关资料，报送相关部门，现在正在审批中，

（三）环城路测量放线、地质勘查工作

环城路测量放线工作按照总体规划，由阳光测绘公司进行测绘，现已完成钻探布点工作，共需勘察钻孔52个点，地质勘查钻孔在，在政府相关协调小组的大力配合下，努力协调当地居民的关系通水通电，工作稳步推进，现以完成钻孔20个点。

七月份工作计划：、

（一） 办公楼装修工程，计划在7月6日之前完成全部工作，交付使用。组织验收，办理

结算。

（二） 继续做好环城路地质勘探相关工作，完成余下钻孔32个点。计划在7月10日之前

完成地质勘查钻孔全部工作

（三） 完成总规评审、安置区规划方案评审相关工作

（四） 制定工程项目管理有关制度

（五） 完成环城路施工设计图相关工作并做好环城路开工前准备工作

（六） 做好动工一切 准备工作

（七） 努力完成公司交办的其他工作

工程部

时间

篇四：工程部五月份工作总结

工程部五月份工作总结

一、 本月工程实际完成情况

1. H3宿舍楼：四、五、六层内粉结束，外粉全部完成，面砖结束，屋面瓦完成80%，排水安装完成，给水立管完成，消防地埋完成，六层消防平管完成。

2. H4宿舍楼：地板砖粘贴完成50%，卫生瓷完成30%，外墙面砖勾缝完成50%，屋面找平层完成40%，排水完成80%，给水完成70%.

3. H5宿舍楼：内墙批白完成30%，外墙面砖粘贴完成，排水完成40%，给水一区地埋完成，二区完成40%.

4. A区教学楼：A1、A3、A5二至五层二次主体完成,A5保温层完成，A5二至四层外墙抹灰完成60%，A2、A4二次结构完成60%，A1、A3、A5消防管道安装结束，A3、A5穿线结束，A1、A3、A5（女）北卫生间给排水地埋结束。

5. B区教学楼：B1、B3、B5一层二次结构结束，B1、B3、B5屋面找平层完成，B2、B4二次结构完成60%，B1、B3、B5二至五层穿线结束，B1、B3、B5给排水地埋结束，B2、B4穿线结束，B1实验插座箱安装结束。

6. 图书馆：一至四层内粉完成，五层、六层二次结构结束，屋面找平层完成60%，3#楼梯间37.9m处结束，主体检测结束，主体验收结束，消防立管完成70%，通风送回水完成10%，电气配管完成80%.

7. 艺术楼：西区2、3、4层二次结构完成，坡屋面完成；东区坡屋面完成，东区砌体完成90%，西区电气配管完

成70%，消防地埋结束，给排水地埋结束，东区给排水、

消防地埋结束，电气完成10%.

8. 餐厅：一至三层内外墙抹灰完成，一层地坪完成90%，消防、给排水地埋结束，电气配管完成65%，内排雨水

管完成50%.

9. 后勤服务楼一层主体完成.

10. C区教学楼基础处理完成，基础垫层完成.

11. D区教学楼基础混凝土完成.

12. 学术交流中心基础钢筋绑扎完成80%，模板完成50%.

13. 行政办公楼基础钢筋绑扎完成20%.

14. 篮球馆一层钢筋绑扎完成50%，模板完成70%.游泳馆基础完成，一层钢筋模板完成20%.

15. 金融大厦基础钢筋绑扎完成70%.

16. 碧水蓝天38#楼桩基检测完成，36#、29#楼桩间土挖土完成.

17. 碧水蓝天1#、2#楼基坑挖土完成，3#楼基坑挖土完成50%.

18. 碧水蓝天13#、20#楼桩基完成.

19. 外网道路开始施工.

二、质量、安全情况

本月严把质量关，严格按照规范规定，进行分部分项验收，确保

工程各分项验收合格，特别对工程中的原材料质量把关。对进入现场的各种建筑材料，质量检查小组全部检查验收，经验收合格后方可进场，不符合要求的立即退场。保证了工程质量，本月所完成工程全部合格。

对于安全问题，加大安全管理力度，对存在安全隐患的工程部位，立即要求停工整改，整改不到位的不得进行施工。各种机械安装后必须向甲方监理报验，经检验合格后，才能投入使用。并对各项目部加强了安全处罚的力度，使各项目增强安全意识，对安全高度重视。本月无安全事故发生。

三、 其它

为了保证工程顺利进行，确保8月分学生入住及商住区的顺利开工，工程部配合开发部、学院后勤部，做了商住区高程变更，道路、管网方案的确定工作及学院后期管理、教学楼布局变更等多项沟通的对接工作。

四、 下月工作重点

1. 学院一期工程的内外墙装饰工程质量，安装工程质量。严把一期的装饰材料、安装材料进场质量关。确保工程

进度，确保安全。下月一期工程道路、管网工程必须保

质保量的完成计划。

2. 学院二期工程：加强管理，确保按计划完成。

华信学院新校区工程部 2010年6月2日

篇五：建筑工程 月工作总结

4月份总结

紧张而忙碌的一个月结束了，每天在争吵与拌嘴度过，但问题要必须一一落实。

1、施工现场7台塔吊都以投入正常运转并使用，每台塔吊接地测试完，测试完的数据值和自查自检报告已送到项目部。

2、两家劳务公司施工人员的三级安全教育已经完成近200名工人。后续进场工人继续再教育，也分别给两家劳务在现场开2次安全大会，并留影视资料。

3、特殊工种人员证件基本交到项目部，验证证件是否与人一致。

4、施工现场的二级箱、开关箱上要有负责人姓名、电话，及每个机械设备必须接地。

5、现场加工棚搭设完成，各加工区域按面积配置了消防器材；灭火器、消防桶、消防池。

6、现在各楼正搭设落地脚手架，在搭设前，现场给架子工做施工安全技术交底，要按施工方案搭设并留资料。

7、应文明施工的要求，根据现代管理方法，做好施工现场的各项管理工作。绿地劳务做的较好。

后围寨项目部

安全员：马中山 2014年4月30日

公司有测绘资质，请问能干哪些工作？接那些活呢？

做设计图测绘资质公司工作小结，可以接设计房屋、桥、某种新建筑物……

大地测量测绘资质乙级内容大概括

大地测量卫星定位测量、卫星导航定位基准站网位置数据服务、水准测量、三角测量、天文测量、重力测量、基线测量、大地测量数据处理60471336GNSS接收机（扼流圈天线）、全站仪、水准仪、重力仪合计30台

取得相应专业类别乙级测绘资质满2年。所申请的每个专业类别近2年完成测绘服务总值不少于600万元，且完成至少一个金额不低于50万元的测绘项目2514515GNSS接收机、全站仪、水准仪合计15台不得从事二等及以上水准、三角、天文测量；不得从事B级及以上卫星定位测量；不得从事专业重力测量；不得承担卫星导航定位基准站建设和坐标参考框架服务

基本要求：1.设立测绘地理信息安全保密工作机构。

2.从事涉密测绘业务的人员应当具有中华人民共和国国籍，签订保密责任书，接受保密教育。

3.建立健全测绘地理信息安全保密管理制度。明确涉密人员管理、保密要害部门部位管理、涉密设备与存储介质管理、涉密测绘成果全流程保密、保密自查等要求。

4.明确涉密测绘成果使用审批流程和责任人，未经批准，涉密测绘成果不得带离保密要害部门部位。

5.涉密存储介质专人管理，建立台账；涉密设备与存储介质应粘贴密级标识；涉密计算机、涉密存储介质不得接入互联网或其他公共信息网络；涉密网络与互联网或其他公共信息网络之间实行物理隔离；涉密计算机外接端口封闭管理。

6.建立健全涉密测绘外业安全保密管理制度，落实监管人员和保密责任，外业所用涉密计算机纳入涉密单机进行管理。

7.对属于国家秘密的地理信息的获取、持有、提供、利用情况进行登记并长期保存，实行可追溯管理。

8.从事测绘活动，应当遵守保密法律法规规章等有关规定。

B、技术和质量保证体系要求

机构人员：

1.设立技术和质量管理机构。

2.明确技术和质量管理工作的主管领导、技术和质量管理机构的负责人。技术和质量管理机构负责人应当具备中级及以上测绘专业技术职称。

3.配备与业务相适应的质检人员。质检人员应当是测绘专业技术人员。

管理制度:

1.建立健全技术管理制度，明确技术设计、技术处理和技术总结等要求。其中简单、日常性的测绘项目可以制定《作业指导书》。

2..建立健全质量检查管理制度，明确过程检查、最终检查、质量评定、检查记录和检查报告等要求。

3.建立健全人员培训与岗位管理制度，明确岗位职责、岗前培训考核、继续教育等要求。

4.建立健全测绘仪器设备检定、校准管理制度，明确测绘仪器设备的检定、校准、日常管理等要求。

其他：

测绘技术和质量保证体系应当遵守法律法规规章等有关规定。